Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Концепция стратегического управления отражает четкое стратегическое позиционирование предприятия. Для стратегического управления любой подсистемы системы менеджмента реализуются различные инновационные и инвестиционные стратегии, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации с помощью объективного аналитического процесса. Комплексный учет всех направлений развития инновационной деятельности и инвестиционных отношений предприятия позволяет реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе. Разработка основных элементов стратегического набора в сфере инвестиционной деятельности предприятия, базируется на результатах стратегического инвестиционного анализа - процесса изучения влияния факторов внешней и внутренней среды, на результативность осуществления инвестиционной деятельности предприятия с целью выявления особенностей и возможных направлений ее инновационного развития в перспективе. Результатом анализа является модель стратегической инновационно-инвестиционной позиции предприятия. Сложность формирования инвестиционной стратегии предприятия заключается в разработке достаточно большого количества альтернативных вариантов инвестиционных стратегий и выборе наилучших из них с экономической точки зрения.

Стратегические цели инвестиционной деятельности

Российский государственный университет нефти и газа им. Губкина, Россия Необходимость стратегического планирования инновационно-инвестиционной деятельности ГРО Развитие эффективной системы инвестирования инновационной деятельности, повышение ее прозрачности, обоснованности, обеспечение тесной взаимосвязи с результатами труда и результативностью работы газораспределительных организаций ГРО являются одним из наиболее значимых резервов повышения эффективности их работы.

Опрос топ-менеджмента ГРО продемонстрировал активный интерес к рассматриваемой проблеме. То есть, во многом необходимость стратегического планирования обусловлена потребностью в проведении инновационного развития предприятий. Однако, многие управленцы отказываются от долгосрочного стратегического планирования, так как оно дает только описание того состояния и целей, к которым должна стремиться компания, поиск ее места на рынке и возможность определения степени конкурентоспособности.

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРЕДПРИЯТИЯ предприятия. Целью стратегического планирования том перспективного управления инвестицион- Необходимость разработки инвестицион-.

Экономика Теоретические аспекты стратегического управления в инвестиционной деятельности предприятий В данной статье рассмотрены вопросы совершенствования инвестиционной привлекательности предприятия. Показаны цели и задачи инвестиционной стратегии предприятия. Определены виды инвестиции, конкурентные стратегии предприятия. Стратегия как комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия.

В прошлом, плановые показатели предприятия охватывали главным образом, финансовую область. Цели и задачи, стоящие перед большинством предприятий, можно отнести к одной из четырех областей их деятельности:

Стратегический процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия Успешное развитие предприятия в условиях рыночной экономики неразрывно связано с процессом долгосрочного инвестирования. Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Цель. Рынок прямых иностранных инвестиций является динамичным. инвестиций являются устойчивыми, что определяет необходимость их учета .

О сайте Стратегическое планирование инвестиционной деятельности Разработка методов и подходов стратегического планирования инвестиционной деятельности фирмы предприятия относится к области планирования финансового менеджмента, под которым, как известно, понимается область отношений на микроуровне, связанная с разработкой методов оптимизации планирования финансовых средств фирмы предприятия с целью достижения максимального дохода собственниками предприятия фирмы.

Именно здесь таятся корни того неудовлетворительного инвестиционного климата , на который сетуют как отечественные, так и иностранные потенциальные инвесторы. Иные из них говорят даже так Российское правительство последние годы пытается снижать налоговое бремя. Это хорошо, но с высокими налогами мы как-то управимся, если бизнес достаточно эффективен, а вот постоянные изменения правил налогообложения ставят на инвестициях жирный крест. Актуальным является решение проблем технико-экономического обоснования инвестиционных программ и проектов.

Сегодня еще низок уровень составляемых проектов, не соответствующих современным требованиям. Предстоит создать в самые сжатые сроки не менее эффективную, чем на Западе, систему стратегического планирования , разработать и использовать предельно жесткие критерии отбора инвестиционных проектов , научиться самым тщательным образом рассчитывать все альтернативные варианты политики финансово -экономического оздоровления компаний включая все варианты диверсификации их деятельности.

Эта адаптивность реализуется в системе общего ситуационного подхода к предстоящей деятельности предприятия , определяемого парадигмой стратегического управления. Суть этого основополагающего подхода состоит в том, что все предстоящие стратегические изменения в инвестиционной деятельности предприятия — ее направлениях, формах, методах планирования и контроля, организационной структуре управления и инвестиционной культуре и т.

И наоборот, — если прогнозируемая внешняя инвестиционная среда характеризуется нестабильностью основных параметров, а ее изменения создают определенные угрозы или открывают новые инвестиционные возможности , инвестиционная стратегия предприятия должна носить более общий и гибкий характер, обеспечиваться более децентрализованными структурами управления, позволяющими оперативно и адекватно реагировать на происходящие изменения инвестиционного климата , конъюнктуры инвестиционного рынка и т.

В процессе обеспечения адаптивности инвестиционной стратегии к меняющимся параметрам внешней инвестиционной среды маневр в перераспределении инвестиционных ресурсов играет гораздо большую роль в осуществлении эффективной инвестиционной деятельности , чем четкое исполнение отдельных стратегических направлений и форм.

Инвестиционная политика компании: основные этапы разработки

Одной из целей корпоративной стратегии является выбор подразделений, в которые следует направлять инвестиции, для получения наилучшего результата на уровне всей компании. На уровне конкретного подразделения бизнеса компании разрабатывается деловая стратегия или бизнес — стратегия. На этом уровне определяется подход компании к достижению, удержанию и капитализации конкурентных преимуществ в конкретной области бизнеса, которая представляется стратегически важной с корпоративных позиций.

В системе этого управления выделяют обычно три основных вида Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия. Необходимость в данной стратегии отпадает, как только реальный ход.

финансы и экономика Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия Инвестиционная стратегия — система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет: Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия и включает: Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.

Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности. Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть связано с кардинальными изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла.

Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности предприятия. В этом случае разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый характер возрастания инвестиционной активности предприятия и диверсификации его инвестиционной деятельности. Поскольку каждой стадии жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов, инвестиционная стратегия позволяет адаптировать инвестиционную деятельность предприятия к изменениям его экономического развития.

Процесс разработки инвестиционной стратегии требует выделения объектов стратегического управления предприятия.

Выявление глобальных стратегических трендов, определяющих развитие прямых иностранных инвестиций

Стратегическое управление инвестиционной деятельностью нефтяной компании Цибулькина Марина Анатольевна Диссертация - руб. Стратегическое управление инвестиционной деятельностью нефтяной компании: Москва, .

деятельности компаний (фирм) появилась необходимость не Процесс стратегического управления инвестиционной деятельностью.

Иностранные инвестиции. Правовые основы осуществления иностранных инвестиций в Российские отрасли экономики, имеющие стратегическое значение : С , Предприятия в таких стратегических для любой страны отраслях экономики как телекоммуникации, гидрометеорология, авиационная безопасность, производство оружия и многие другие, всегда привлекали к себе особое внимание иностранных инвесторов и, в тоже время, находились под особым покровительством государства.

В целях защиты национальных интересов в большинстве стран в настоящее время существует специальное законодательство, регулирующее порядок осуществления иностранных инвестиций в отрасли экономики, имеющие значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства. В Российской Федерации в течение долгого времени обсуждалась необходимость принятия нового закона, предусматривающего процедуры контроля за иностранными инвестициями в стратегические отрасли. Закон ФЗ устанавливает правила, огранивающие участие иностранцев в уставном капитале российских хозяйственных обществ, имеющих стратегическое значение, ограничения в части установления любого вида контроля иностранными инвесторами над такими обществами, а также правила и требования к заключению сделок иностранными инвесторами с акциями таких хозяйственных обществ и некоторых иных сделок, влекущих за собой установление контроля над хозяйственным обществом, имеющим стратегическое значение.

Закон ФЗ не единственный законодательный акт в сфере регулирования порядка осуществления иностранных инвестиций. К другим важным нормативно-правовым актам относятся: Значение Закона ФЗ как инструмента регулирования инвестиций в стратегические предприятия очевидно. Может создаться впечатление, что остальные из указанных законодательных актов малоприменимы к рассматриваемому вопросу. Тем не менее, это не так. Новая редакция статьи 6 Закона ФЗ говорит о том, что любые инвестиции в форме приобретения определенного числа голосующих акций или в форме возможности блокировать решения российского хозяйственного общества притом, что в данном случае говорится о любых хозяйственных обществах, необязательно имеющих стратегическое значение подлежат особому контролю со стороны уполномоченных органов государственной власти РФ.

Изменения, внесенные в пункт 2 статьи 33, имеют важное значение для определения порядка согласования сделок. Устанавливая общие основания осуществления иностранных инвестиций в стратегические отрасли и являясь нормативным актом общего характера, Закон ФЗ не может предусмотреть все детали и ответить на все вопросы, которые могут возникнуть при его применении на практике.

Стратегическое управление и контроль инвестиционной деятельности на промышленных предприятиях

В условиях сложившегося дефицита внутренних инвестиционных ресурсов особую актуальность приобретают внешние источники финансовых средств и, в частности, иностранные инвестиции, Объем иностранных инвестиций, поступаюших в Россию, не позволяет удовлетворить имеющийся спрос. В г. К концу г. Существенной проблемой.

Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении Теория стратегического управления предлагает использовать ряд 3 Существует необходимость создания однозначного математического подхода.

Задать вопрос юристу онлайн Особенности стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятий гражданской авиации Как уже было сказано в параграфах . В любом случае на интенсивность процессов инвестирования предприятий гражданской авиации влияет фак-" Шванлар В. Инновационный менеджмент. Вузовский учебник.

90 тор инвестиционного климата, сложившегося в стране. Инвестиционный климат страны, с одной стороны, побуждает частных инвесторов принимать позитивные решения по финансированию инвестиционных проектов, а с другой стороны, улучшение инвестиционного климата приводит к тому, что государству проще решать вопросы заимствований и инвестировать полученные средства в инвестиционные проекты отечественных предприятий.

Особенности стратегий управления инвестиционной деятельностью предприятий гражданской авиации С начала х годов на всех международных или отечественных встречах по вопросам инвестиций обсуждаются проблемы улучшения инвестиционного климата в России — фактора, от которого и это сегодня очевидно всем зависит будущее страны. Возможности государственных инвестиций крайне ограничены, к тому же их эффективность низка.

Требуются частные инвестиции — отечественные и иностранные. Скорее нужна сбалансированная инвестиционная политика в отношении предприятий фажданской авиации, учитывающая и инвестиционные возможности государства, и инвестиционные при- 1 оритеты частных инвесторов. Но для них надо еще создать благоприятный инвестиционный климат с тем, чтобы Россия могла конкурировать на международных рынках капиталов, и здесь роль власти очевидна — особенно с учетом того, что на се территории находится 89 субъектов с 89 уровнями региональной инвестиционной привлекательности и с великим множеством предприятий гражданской авиации, осуществляющих иногда уникальные услуги с уникальной авиационной продукцией.

Целесообразно также выяснить привлекательность предприятий гражданской авиации, а также направления инвестиционной политики в отношении предприятий гражданской авиации и ее перспективы на разных уровнях управления предприятиями гражданской авиации, что создает возможность для разработки долгосрочных стратегических планов — основы для формирования замыслов и реализации инвестиционных проектов.

3. Цели и задачи инвестиционной стратегии.

Оценка целесообразности привлечения необходимых в таких случаях капиталовложений осуществляется сквозь призму товарно-рыночной стратегии. Данный класс задач решается с помощью портфельного анализа. Однако возможна и другая ситуация, когда целевой разрыв не столь велик и его можно преодолеть за счет модернизации потенциала фирмы, оставаясь в рамках прежнего рынка. С этим связан второй класс задач, который решается с помощью стратегического анализа инвестиций в реальные активы предприятия.

Методологические основы стратегического управления инвестиционной заключается как в необходимости учета факторов неопределенности.

Ввиду кризисных явлений в мировой экономике, инвестиционная активность в российском предпринимательском секторе характеризуется значительным спадом. Современные реалии отличаются уменьшением инвестиционной активности в предпринимательском секторе, ужесточением банковского регулирования ввиду усиления мер, которые Центральный банк РФ направил на повышение прозрачности финансового сектора, введением санкций со стороны ряда государств, ограничивающих возможности российских финансовых институтов и корпораций по выходу на зарубежные рынки.

Долгосрочное развитие предпринимательства определяется качеством стратегического управления, важнейшим элементом которого является его инвестиционная стратегия. Эффективный менеджмент предполагает концентрацию усилий на выявлении основных этапов организации финансирования и интеграцию инвестиционного проекта в общую деятельность предприятия путем совмещения итоговых целевых установок.

В условиях кризиса необходимость осмысленного стратегического управления инвестиционной деятельностью на основе прогнозирования и адаптации к целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды значительно возрастает. Результативным курсом в условиях происходящих негативных изменений макроэкономических показателей, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает стратегическое управление инвестиционной деятельностью субъекта хозяйствования на принципах стратегического менеджмента: Кризисные ситуации ограничивают развитие предприятий всех форм собственности, в большей степени, когда они уже находятся в процессе реализации инвестиционных проектов, так как в этом случае возможность преодолеть сложившиеся трудности способны только те организации, в которых будет своевременно осуществлена эффективная политика управления инвестиционной деятельностью.

Конкретные способы антикризисного характера для инвестиционного проекта, находящегося в инвестиционной фазе развития, зависят от своевременно разработанных мероприятий. Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики важно обеспечить связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций. Основная цель антикризисной инвестиционной стратегии — структурная перестройка инвестиционного проекта — предполагает, с одной стороны признание кризисных явлений в экономике, негативно влияющих на реализацию инвестиционного проекта, с ругой — пересмотр условий организации финансирования инвестиционного проекта в целях его реализации.

Тест по теме «Тесты с ответами по предмету стратегический менеджмент»

Характер стратегических изменений операционной деятельности. Прогнозируемая ставка процента на финансовом рынке. Прогнозируемый темп инфляции.

Обеспечение адаптивности инвестиционной стратегии к изменениям Стратегическое управление как функциональная подсистема деловой игры .. контроллер сталкивается с необходимостью определенных изменений в .

Целью стратегии опережающего развития является обеспечение лидирующего положения области среди регионов Российской Федерации на основе современных методов управления, эффективного оборота и расходования ресурсов, выполнения экономических, финансовых, социальных обязательств перед обществом. Инвестиционная стратегия дает ориентиры по направлениям региональной инвестиционной политики и формирует основы для общественного договора между бизнесом и властью о согласованном видении будущего.

Инвестиционная стратегия Воронежской области разработана на период до года с определением ее основных направлений до года. Она является документом, определяющим на период до года долгосрочные цели и ожидаемые результаты деятельности органов государственной власти Воронежской области, хозяйствующих субъектов по созданию благоприятного инвестиционного климата в Воронежской области. Инвестиционная стратегия опирается на положения программных документов развития Российской Федерации: Инвестиционная стратегия, концентрируясь на факторах, определяющих инвестиционную привлекательность Воронежской области, охватывает следующие ключевые направления: Содержательной характеристикой Инвестиционной стратегии является комплексный подход, базирующийся на оценке факторов внешней и внутренней среды и вытекающих из них причинно-следственных связей и разработке предложений, структурированных в блоках: Распоряжение правительства Воронежской области от Все права защищены.

Обоснование стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности

Это национальное агентство представляет собой совместно с региональными делегациями этого агентства главную штаб-квартиру в Париже в области инновационного управления регионами. Миссия Агентства заключается в следующем: Государственная региональная политика во Франции координируется Генеральным секретариатом по региональным делам - , который реализует свои полномочия в основном через префектуры.

Региональные подразделения Министерств по исследованиям и по промышленности отвечают за исполнение контрольных функций в соответствии с полномочиями этих ведомств. В целом, в стране существует множество действующих организаций на региональном уровне, а именно: Совершенствование региональных инновационных систем во Франции и повышение эффективности инвестиций в развитие конкурентоспособности их кластерной политики направлено на реализацию следующей цели:

Инвестиционная стратегия направлена на повышение инвестиционной методов управления, эффективного оборота и расходования ресурсов, и реализации Инвестиционной стратегии заключается в необходимости и разработке предложений, структурированных в блоках: стратегический анализ.

Место инвестиционной стратегии предприятия в системе стратегического развития. С учетом места инвестиционной стратегии в стратегическом наборе предприятия определим сущностные ее характеристики: Инвестиционная стратегия предприятия является одним из видов его функциональных стратегий. Функциональный ее статус определяется тем, что она охватывает лишь один из видов деятельности предприятия, а ее разработка является одной из важнейших функций инвестиционного менеджмента.

В системе функциональных стратегий предприятия инвестиционная стратегия занимает одно из ведущих мест. Это связано с тем, что, обеспечивая реализацию стратегий всех уровней, инвестиционная стратегия координирует и интегрирует усилия всех функциональных подразделений в процессе формирования и реализации всего стратегического набора предприятия, и прежде всего — его функциональных стратегий. Инвестиционная стратегия охватывает все основные направления развития инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений предприятия.

Это вытекает, прежде всего, из содержания инвестиционного менеджмента, важнейшей функцией которого является формирование данной стратегии. Кроме того, только комплексный учет возможностей предстоящего развития всех аспектов инвестиционной деятельности и всех форм инвестиционных отношений предприятия позволяет в полной мере реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

Процесс разработки инвестиционной стратегии определяет необходимость формирования специфических инвестиционных целей долгосрочного развития предприятия. Отражая специфику инвестиционной деятельности, цели инвестиционного развития предприятия должны обеспечивать реализацию миссии и целей корпоративной его стратегии, с одной стороны, и поддерживать не вступая в противоречие цели других функциональных стратегий и стратегий хозяйственных единиц, с другой.

Процесс разработки инвестиционной стратегии предопределяет выбор наиболее эффективных направлений достижения поставленных целей. Такой выбор обеспечивается поиском и оценкой альтернативных вариантов возможных стратегических инвестиционных решений и соответствующим их отбором по критерию максимизации рыночной стоимости предприятия. Инвестиционная стратегия призвана учитывать меняющиеся условия внешней среды в процессе инвестиционного развития предприятия и адекватно реагировать на эти изменения.

Как стать богатым: О стратегиях инвестиций в недвижимость

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!