Как открыть консалтинговую фирму

На каждом этапе экспертизы инвестиционных проектов мы используем различные подходы в зависимости от выбранной математической модели, микро- и макроэкономической ситуации. Наша экспертиза позволяет выбрать из нескольких вариантов наиболее безопасный инвестпроект для его реализации его в конкретных производственных и экономических условиях. Бизнес-планирование и разработка ТЭО Любой бизнес-проект, независимо от его масштаба, необходимо оформить в виде грамотного бизнес-плана, учитывающего все возможные риски и угрозы его успешности. Профессионально разработанный бизнес-план поможет инвестору и инициатору проекта правильно оценить эффективность, выявить и устранить слабые места. Бизнес-планы, разработанные ЭПБ, включают резюме проекта, описание предприятия и отрасли, продукции услуг , маркетинга и сбыта продукции услуг , направленности и эффективности проекта, а также производственный, организационный финансовый планы, анализ рисков и гарантий. Главной задачей при разработке технико-экономическое обоснования является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, а также анализ срока его окупаемости. ТЭО необходимо для формирования корректных ожиданий и сроков окупаемости инвестиций. Наши специалисты разрабатывают ТЭО проектов любого уровня сложности.

Главная страница

Консалтинговые услуги: Бизнес консалтинг, Финансовый консалтинг, Управленческий консалтинг, ИТ - Консалтинг Эффективное управление бизнесом Эффективное управление бизнесом зависит от получения своевременной и корректной информации о деятельности компании. Управление бизнесом это не только решение организационных вопросов.

тратегическое управление и управление финансами являются важнейшими и неотъемлемыми процессами любой успешной компании.

Бизнес-план юридической фирмы (с финансовой моделью) Поскольку консалтинговые фирмы работают в основном с заказчиками, являющимися.

Стоимость консалтинговых услуг Финансовый консалтинг - это комплекс консультационных услуг, направленный на оптимизацию построения финансового управления компании, определение дополнительных источников финансирования и увеличение рентабельности бизнеса. В наше время под консалтингом понимают не столько консультирование, сколько целый комплекс серьезных услуг в интеллектуальной сфере.

Если услуги консалтинговой компании затрагивают только финансовую часть развития бизнеса, то перед нами финансовый консалтинг - малая часть общего консалтинга. Финансовый консалтинг - весьма многогранен, охватывает в себе, в частности, исследование рынков и прогнозирование экономических условий, это и оценка итогов эффективности от импорта-экспорта, это и анализ всевозможных вариантов маркетинговой политики вашего бизнеса и выбор наиболее эффективной схемы развития.

Ни для кого не секрет, что многие проблемы в бизнесе могут быть вызваны не грамотным планированием, как израсходовать финансовые ресурсы вашей фирмы. По этому для бизнесменов и предпринимателей, особенно неопытных, так необходима квалифицированная помощь консалтинговой компании, специализирующейся в области финансового консалтинга. Польза от финансового консалтинга велика: Управленческий учет - это механизм для руководителя, с помощью которого он может принять верное управленческое решение.

Это важнейшей инструмент, который позволяет руководителю грамотно управлять предприятием.

Финансово-управленческий консалтинг В условиях современной рыночной экономики повышается значимость систем управленческого учета и внутреннего контроля, финансово-экономического анализа деятельности компании. Управление финансами предприятия выдвигает новые требования к его организационным структурам, к формализации и разделению функций управления. Для выявления сути проблемы предварительно проводится организационный аудит, по результатам которого определяется текущее состояние организации.

Управленческий консалтинг направлен на реформирование структуры компании, исправление ее недостатков, выявление внутренних ресурсов, а также подготовку ее к решению новых задач.

ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ – комплекс услуг, нацеленных на построение Постановка и оптимизация бизнес планирования компании; Постановка.

Построение бизнес-процессов Бизнес — планирование подразумевает под собой составление бизнес — плана, для клиента желающего открыть новый бизнес или расширить имеющийся, атакже для получения кредита в банке на расширение и открытие бизнеса или же для привлечения новых инвестиций в бизнес. Бизнес-планирование является одним из самых главных инструментов управления предприятием, которое предопределяет его эффективность в будущем. Создание бизнес плана позволит управляющей команде более результативно пользоваться средствами и активами предприятия.

Бизнес-планирование помогает не только спрогнозировать возможное развитие нового предприятия, привлечь к нему дополнительный интерес и инвестиции, но и дает дополнительные возможности в управлении созданным предприятием, помогая реализовывать ваши бизнес идеи. Разработка концепции бизнес-плана является очень эффективным инструментом менеджмента, поскольку позволяет четко прописывать цели и задачи выбранного проекта, что значительно упрощает его реализацию с минимальным количеством рисков.

Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия

Естественно, в первую очередь, это управление финансами. Нет денег или умения ими управлять — предприятие смело можно объявлять неконкурентоспособным. Если правильно построить систему управления финансами, то весь бизнес пойдет на лад, в любой момент можно получить достоверную информацию о том, насколько стабильно развивается компания, каково её общее финансовое состояние, как эффективны те или иные направления бизнеса, и еще многое другое.

Business Credit Consult – более 10 лет оказывает Консалтинговые услуги, такие как Бизнес план для открытия бизнеса или развития компании Проверка финансовой отчетности компании (группы компании) на требование.

Государственный сектор Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия Распространённое мнение, что составление бизнес-плана необходимо только начинающим предпринимателям или в целях получения займов и кредитов, не совсем верно. Несомненно, тем, кто начинает свой бизнес и нуждается в инвестициях и стратегических партнерах, бизнес-план позволяет просчитать свои действия, расставить приоритеты, правильно распределить ресурсы и финансовые средства.

Но и для успешного прибыльного бизнеса существуют ситуации, когда возникает настоятельная необходимость составить бизнес-план. В первую очередь, это относится к процессам создания нового продукта. В этом случае создание бизнес-плана производства позволяет просчитать все возможные варианты развития событий и тем самым значительно снизить риск неудачи. Кроме того, разработка бизнес-плана становится существенным подспорьем при реорганизации предприятия, расширении и модернизации производства, финансовом оздоровлении.

Типовой бизнес-план устанавливает показатели, на которые необходимо ориентироваться при реализации проекта, контрольные точки, дающие возможность объективно оценить состояние дел, содержит анализ возможных проблем и пути их преодоления. Тем самым разработка бизнес-плана предприятия значительно облегчает реализацию любых инновационных проектов и начинаний, структурируя процесс, определяя приоритеты и обеспечивая мониторинг и контроль на всех стадиях процесса. Цели разработки бизнес-плана Специалисты консалтинговой компании выделяют следующие основные цели создания бизнес-плана проекта: Помогает инвестору принять верное решение в отношении успешности инвестиционного проекта Дает исчерпывающую информацию для лица, ответственного за реализацию проекта Примеры выполненных проектов Получение статуса резидента ТОР для Спортивно-туристического комплекса Структура бизнес-плана Вне зависимости от целей при составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что в первую очередь он должен давать полное представление о предполагаемом проекте.

Поэтому для удобства восприятия бизнес-план обычно имеет стандартную структуру: В международной практике существуют определенные стандарты и методики разработки бизнес-плана. Среди них специалисты отмечают следующие: В зависимости от цели, задач, типа и размера предприятия порядок и наполнение разделов при составлении бизнес-плана будут значительно варьироваться.

Финансовый консалтинг: во главе угла – управление

Главная страница Финансовый консалтинг Бизнес планирование Чтобы правильно определить стратегию дальнейшего развития бизнеса, собственникам и руководителю необходимо иметь финансово-экономическую картину развития предприятия с горизонтом планирования хотя бы три года. Поставить процесс планирования в организации можно своими силами. Этапы разработки бизнес-плана Бизнес-планирование на любом предприятии начинается с определения основных его целей и задач.

Главная / Финансовый консалтинг / Бизнес-планирование и наши эксперты проводят анализ данных финансовой отчетности, представят экспертное.

Довольно часто именно неудовлетворительное использование имеющихся финансовых ресурсов является причиной возникновения проблем на большинстве предприятий. Важно увидеть нестандартные, перспективные решения и новые возможности, которые позволят получить больший коэффициент прибыли без существенного изменения деятельности.

Консалтинговые услуги, направленные на финансовое планирование , предназначены для того, чтобы разработать и выстроить надежную и эффективную систему финансового управления предприятием. Профессиональный анализ инвестиционной, производственной и финансовой деятельности может осуществляться без выполнения аудиторской проверки. В таком случае за основу берутся имеющиеся данные управленческого и бухгалтерского учета. Однако в этой ситуации существует риск использования неточной или искаженной информации, которая имеет некоторые расхождения с реальными данными, а, значит, есть вероятность того, что важные детали могут быть упущены из внимания или некорректно проанализированы.

Поэтому квалифицированная компания, осуществляющая финансовый консалтинг, как правило, рекомендует клиентам вариант услуг, предусматривающий перед проведением анализа деятельности предприятия, выполнение полной аудиторской или экспресс проверки, затрагивающей наиболее значимые сделки и инвестиционные операции. В настоящее время многие консалтинговые компании России и Москвы предусматривают следующие этапы данного типа услуг: Финансово-экономический консалтинг, который включает исследование и анализ финансового состояния, ликвидности и платежеспособности организации, рациональность использования результатов деятельности и активов, анализ хозяйственной деятельности, а также разработка рекомендаций и методик по оптимизации.

Формирование системы бюджетирования и управленческого учета. Данное направление можно охарактеризовать как финансовый и организационный консалтинг, подразумевающий разработку определенной финансовой структуры, формирование эффективной системы планирования бюджета и инвестиционной деятельности, создание и внедрение систем экономического мониторинга и управленческой отчетности.

Финансовый и стратегический консалтинг

Качественное составление бизнес-плана — залог процветания компании. Проведение маркетингового исследования позволит объективно оценить рынок и роль конкретных компаний на нем, а следовательно, укажет возможные пути развития. Как привлечь инвестиции в будущее Вашего бизнеса Бизнес-план для привлечения инвестиций имеет свои исключительные особенности. Здесь первостепенную роль играет убедительность в подтверждении выгодности инвестиций и вложений, а также отсутствие риска для инвестора.

В разработке бизнес-плана принимают участие опытные профессионалы нашей компании, которые помогут вам привлечь необходимый объем инвестиций в ваш бизнес и подготовят инвестиционный проект с учетом всех нюансов бизнес-планирования.

Бизнес-планирование. Маркетинг. Системы менеджмента. Красноармейский проспект, 59, Барнаул. Партнер, центр независимой оценки. Оценка.

Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии. Пенза, ул. Мира, 40, Офис 10, тел. Специалисты нашей компании имеют опыт разработки бизнес-планов по широкому спектру направлений деятельности, под которые было получено реальное финансирование из различных источников: Мы гарантируем разработку бизнес-планов и экономических программ развития в полном соответствии с Вашими требованиями и требованиями внешних пользователей.

Сроки разработки бизнес-плана - от 10 дней при условии предоставления заказчиком всей необходимой первичной информации.

Бизнес-планирование

Технический надзор Финансовый консалтинг — это профессиональная квалифицированная помощь руководству компании в повышении финансовой эффективности деятельности организации. В зависимости от потребностей конкретной компании цель финансового консалтинга может варьироваться от предоставления разовых консультаций по вопросам методологии бухгалтерского учета до разработки полномасштабной долгосрочной стратегии предприятия.

Объектом финансового консалтинга может быть как текущее положение дел и оптимизация имеющихся ресурсов, так и перспективы развития предприятия, возможности расширения бизнеса и максимизация прибыли.

BiZinvestru — Бизнес-планирование и финансовый консалтинг от B.Z. Бизнес-план малого инвестиционного проекта + подготовка презентации, 5- 7 Финансовое планирование и анализ Разработка финансовой модели.

Консалтинг предоставляет компаниям широкие возможности выйти на новый для себя уровень хозяйственной деятельности и финансового благополучия. План позволит таким образом перестроить работу фирм и компаний, что они моментально ощутят эффект аудиторских услуг, оказанных высококлассными специалистами. Консультационные услуги консалтингового агентства — достаточно новый вид деятельности, но его востребованность все более возрастает. Расскажем о создании подобного проекта далее.

Резюме Рассматриваемый нами бизнес-план консалтинговой компании с расчетами наглядно демонстрирует, что открыть бизнес в этой сфере можно без значительных вложений. Основными факторами успешности здесь выступают опыт работы, респектабельность и высокая психологическая устойчивость главных акторов — консультантов. Важным является определение конкретного направления работы агентства: Выбор необходимо делать в соответствии с теми компетенциями, которые помогут обеспечить наибольшую доходность бизнеса.

Цель данного бизнес-плана — обосновать создание консалтинговой компании, которая будет решать следующие основные задачи:

Бизнес-план консалтинговой фирмы

Бизнеспланирование и управленческий консалтинг Управленческий консалтинг. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс взаимосвязанных процедур по диагностике, разработке и внедрению системы поддержки принятия управленческих решений, оказание консультационных услуг в области управления, выработка советов, рекомендаций, подготовка аналитических записок и заключений, обоснование рациональных путей решений управленческих проблем.

Бизнес - план позволяет руководителям предприятия лучше понимать сущность и возможности своего бизнеса, место своего предприятия на рынках сбыта, прогнозировать перспективное развитие и изменение бизнеса. Разработка системы бизнес - планирования текущей деятельности компании Представляет собой уровень среднесрочного тактического планирования составляется на год с поквартальной разбивкой и содержит в своем составе следующие документы: Эта программа формируется на основании заключенных и вероятных договоров и контрактов по сбыту продукции, а также с учетом конъюнктуры рынка.

Консалтинг предоставляет компаниям широкие возможности выйти на хозяйственной деятельности и финансового благополучия.

Интернет становится основным источником распространения информации. Любая компания, желающая эффективно работать должна учитывать этот фактор. Консалтинговое сопровождение бизнеса Консалтинговое Агентство ААА предлагает клиентам свои знания о том, как правильно оценить рыночную ситуацию, построить прозрачную структуру компании, проанализировать состояние предприятия или найти оптимальные условия внешнего финансирования.

Для своих Клиентов в условиях глобального экономического кризиса Консалтинговое Агентство ААА начинает оказывать новый вид услуг — помощь в получении проектного финансирования от международных финансовых институтов. Бизнес-планирование Привлечение внешних инвестиций невозможно без проведения предварительного финансового анализа и разработки стратегии заимствования как составной части Генеральной Стратегии развития компании Наличие бизнес-плана позволяет менеджменту управлять компанией, а не просто реагировать на события.

Бизнес-план поможет предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса, даёт возможность продумать свои действия, направленные на опережение влияния негативных внешних факторов Стоимость компании — это показатель результатов её жизнедеятельности. Оценка стоимости компании — это проведение объективного анализа финансовой, организационной и технологической стороны деятельности предприятия.

Оказание услуг по разработке бизнес-плана

Финансовый анализ Описание услуги Бизнес-план бизнес-планирование — это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии. Под таким описанием понимается общепринятая в мировой практике методика разработки и форма представления конкретных перспектив. Бизнес-план обычно содержит развернутую информацию о миссии, производственной, бытовой и финансовой работе компании, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов.

Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе.

Бизнес-планирование – это комплекс мер, направленных на данные о предприятии, уровень производства, финансовые перспективы и так далее. 4.

Как начинающие, так и опытные предприниматели вынуждены обращаться за финансовой помощью к банкам или инвесторам, чтобы обеспечить стабильный рост своей организации. Согласно утвердившимся нормам, возможность получить экономическую помощь в виде займа или инвестиций предоставляется после комплексной оценки бизнес-проекта. Поэтому предприниматели сталкиваются с необходимостью разработки бизнес-плана.

Этот документ содержит общую информацию о бизнесе, этапах его развития, финансовых показателях, планируемой доходности и т. План можно составить самостоятельно, если достаточно специальных знаний и навыков. А можно обратиться к профессионалам, которые не только качественно выполнят работу, но и смогут гарантировать её успешный результат.

Наша команда состоит из лучших экспертов в области бизнес-планирования. Каждый из них имеет бесценный опыт разработки проектов, которые получали миллионные инвестиции. Составление бизнес-плана: Если Вы столкнулись с необходимостью составить бизнес-план, но не знаете, с чего начать, приходите к нам. Прежде, чем приступить к разработке проекта, мы проводим подробную беседу с предпринимателем, чтобы выяснить мельчайшие нюансы дела и учесть все детали, способные отразиться на результате.

После этого специалисты приступают к работе:

Консалтинговая компания - волшебная палочка?!

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!